ESG ESG com ações, responsáveis e dados verificáveis.
Estruture as prioridades ambientais, sociais e de governança (ESG) com a Conforma: ações, responsáveis e indicadores para acompanhar e demonstrar o trabalho.
Plano de trabalho Orientação à equipe Documentação do projeto
Valor para sua empresa
Quando contratar esta consultoria?
Questionários de clientes e exigências de mercado pedem respostas concretas. Sua empresa precisa conhecer suas práticas, reconhecer lacunas e mostrar como está avançando.
01
Responda com mais consistência Reúna informações para avaliações de clientes, parceiros e cadeias de fornecimento.
02
Escolha prioridades relevantes Direcione esforços aos temas que fazem sentido para sua atividade e seus públicos.
03
Comunique o que consegue comprovar Apoie os compromissos em dados, ações e resultados acompanhados.
Apoio para executar
O que sua empresa recebe da consultoria.
Definimos com sua equipe as atividades, os documentos e os registros necessários ao projeto. A proposta especifica as entregas e as responsabilidades.
Temas materiais e plano de açãoExemplo ilustrativo
Demonstre o que sua empresa faz.
Contexto mapeado
AmbientalTema → prioridade
SocialTema → prioridade
GovernançaTema → prioridade
Registro do exemploConsumo de água na produção
Exemplo de controle
01 / Frente de trabalho
Levantamento das práticas atuais
Mapeamos demandas, iniciativas e informações disponíveis.
02 / Frente de trabalho
Plano de ação ESG
Definimos prioridades, responsáveis e acompanhamento das iniciativas.
03 / Frente de trabalho
Indicadores e base de informações
Organizamos critérios de coleta e registros para análise e comunicação.
Seu projeto de ESG
Como o trabalho é conduzido.
As etapas consideram o que já existe, as lacunas e o objetivo do projeto. Atividades, prazo e participação da equipe são definidos na proposta.
Temas materiais e plano de açãoExemplo ilustrativo
Entender as demandas
Contexto mapeado
AmbientalTema → prioridade
SocialTema → prioridade
GovernançaTema → prioridade
Registro do exemploConsumo de água na produção
Exemplo de controle
Nesta etapa / 01
Conhecemos a operação e as exigências dos seus públicos.
Temas materiais e plano de açãoExemplo ilustrativo
Definir prioridades
Responsáveis definidos
AmbientalTema → prioridade
SocialTema → prioridade
GovernançaTema → prioridade
ResponsávelLiderança
Exemplo de controle
Nesta etapa / 02
Selecionamos os temas e as ações mais relevantes.
Temas materiais e plano de açãoExemplo ilustrativo
Colocar o plano em prática
Em implementação
AmbientalTema → prioridade
SocialTema → prioridade
GovernançaTema → prioridade
Próxima açãoConferir o controle na operação
Exemplo de controle
Nesta etapa / 03
Organizamos responsabilidades, dados e acompanhamento.
Temas materiais e plano de açãoExemplo ilustrativo
Avaliar os avanços
Em revisão
AmbientalTema → prioridade
SocialTema → prioridade
GovernançaTema → prioridade
EvidênciaIndicador com fonte
Verificar a prática
Nesta etapa / 04
Revisamos resultados, pendências e próximos passos.
Sua equipe com orientação para executar.
A liderança define as prioridades e as áreas executam as ações. A Conforma ajuda a organizar o plano, os indicadores e a base de informações para acompanhar os avanços.
ESG não é uma certificação única. Relatórios, verificações externas e requisitos específicos precisam ser definidos conforme o objetivo do projeto.
Gestão que você demonstra
Tenha evidências do trabalho realizado.
Dados de consumo, pessoas, fornecedores e governança precisam ter origem e responsáveis. Estruturamos uma base que permita conferir os números e explicar os compromissos assumidos.
Aproveitamos documentos, planilhas e sistemas existentes. O importante é que os responsáveis consigam registrar o trabalho e encontrar as informações quando precisarem.
Preciso começar por um relatório de sustentabilidade?+
Nem sempre. Muitas empresas precisam primeiro organizar práticas, prioridades e dados. O objetivo comercial e a maturidade da gestão orientam o projeto.
O trabalho pode ajudar a responder questionários de clientes?+
Sim. Podemos organizar as informações e as evidências relacionadas às solicitações, dentro das atividades definidas na proposta.
A consultoria emite um selo ESG?+
Esta oferta é de estruturação da gestão. Selos, avaliações e verificações possuem critérios e processos próprios.
Como evitar promessas que a empresa não sustenta?+
Defina responsáveis pelos dados, confira as evidências e distinga ações concluídas, metas e planos em andamento. Essa disciplina faz parte de uma comunicação consistente.
